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(第季)

提高珠宝业自主创新能力 关注80后消费力

  深圳珠宝首饰产业的兴起,最初起源于承接香港珠宝企业的来料加工业务,随着黄金市场的放开,逐步形成了全国最大黄金珠宝首饰生产基地。

    虽然深圳珠宝首饰产业发展迅速,但由于起步比较晚,深圳大多本地珠宝品牌仍然还处在低层次的模仿阶段,从产品设计、主题开发、运营模式等很多方面都在模仿香港、台湾及国外的一些珠宝品牌、因为没有自主开发的意识,所以首饰多雷同、差异小的现象普遍存在。这样直接导致本土珠宝品牌在自主研发能力、品牌运营能力受到限制,造成品牌竞争力低下。

    随着中国在WTO过渡期的结束、全球化经济的来临,一直看好国内珠宝首饰消费市场的国外珠宝品牌必定将大举入侵中国市场,这样对没有多少自主创新实力的本土珠宝品牌将会造成很大的打击,很有可能就会一直处在珠宝首饰产业链利润最低的环节——生产加工环节,为其他珠宝品牌做“嫁衣”了。忧患虽在,但我们本土品牌也有自身的优势,至少在最近几年里,国内的消费者仍会更亲赖和相信本土珠宝品牌,如何在这个时期,提升自身的品牌竞争力,这不仅仅是一个企业要考虑的问题,更是一个行业该考虑的问题。“创新”无论在何时都是体现一个企业、一个品牌的核心竞争力的根本。在今天,珠宝行业里很多企业和学者已经不止一次的呼吁要“自主创新,突破瓶颈,进行自救”,但响应者却寥寥无几。我个人认为,创新是需要成本的,绝大多数创新——技术、产品、运营模式等等——在市场上可能一文不值,这不是商家愿意看到的结果,所以面对“创新”很多商家都会望而怯步。其实创新不仅仅是标新立异,更应该是结合市场需要的“创新”。然而,相比之下,寻找到受市场欢迎的“创新”就更难一些了。因为我们并不能轻而易举就知道“市场需求”是什么,不要以为消费者会亲口说出来,在许多时候,作为消费者自己也不知道他们到底需要什么。所以我们珠宝企业在寻求创新时要善于挖掘消费者的潜在需求,引导消费。意大隆珠宝作为首饰行业变革中的一分子善于挖掘消费需求,从前期和国际铂金协会合作,成功开发“倾城之恋”、“花影訫心”“雅俪女人”后,又开始注意到一个庞大而特别的新生消费群体,他们就是逐渐有着很大消费能力的80年代出生的这批年轻人。

时间:2008-03-12

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