珠宝展面临改革转型
近年来,市场变幻、产业升级、行业发展等多方面原因使得如今几届珠宝展,不论是深圳、上海还是北京已慢慢失去了当年的风采,出现了珠宝展会订货量减少、交易额较低、品牌意识减弱的情况。
追其原因,这几年特别像深圳地区,由于珠宝展的举办使得参加展会的业界企业在不断结识各界零售商中也建立起了相对稳定的关系网络,诸如一些深圳企业同时也在做零售市场。长此以往,企业已经不再以通过展会来建立自己的销售渠道、扩大订单量为主要目标,取而代之的是企业自己直接而更加主动的去走向市场、走向零售终端,建立自己的销售渠道和零售网络,拓展更多的市场份额。这无形中使得珠宝展的功能在日渐削弱。同时,对于作为参展商的企业来说对珠宝展的要求也逐步提高,希望珠宝展能给企业和行业带来更大资源与机会的呼声越来越高。
另外,随着企业的日趋成熟,诸如往年那些不计成本的特装展位,展位规模大、装修豪华的情况在近几届珠宝展上日渐稀少。特装展位已经不是企业当前要考虑的问题,现在企业参加珠宝展的一个趋势是在逐步压缩装修成本和参展规模。据了解,2005年展会企业通过投入巨资去做展位形象的还屡见不鲜,然而自从去年开始,深圳珠宝展的这种现象已经减少。由此可见,企业对现今珠宝展的关注程度和投入力量在减弱,珠宝展的作用对企业来说已不如当年,一些企业认为,通过展会他们的订单越来越少,说明展会需要改革。
“就中国目前珠宝展会的发展水平来看,展会还不够专业,服务与目标客户不够明确。一个成功的展会应该具备两个功能。”TTF总裁吴峰华告诉记者,首先是参展商在展会中实现自己的价值,其次是参观者通过展会满足自己的需求。这需要对展会有明确的定位,明确展会举办的目的、目标消费群体,同时达到与竞争对手拉开差距。
吴峰华还指出,依据不同地区的特点对珠宝展进行不同定位。比如在北京举办的中国国际珠宝展应该重点推品牌,将有价值的品牌推广出去,让世界认可中国品牌。
时间:2008-03-12
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